.jpg)
Вътрешен радар
Енеаграмата представлява теория за девет възможни варианта на човешко развитие. Енеа е гръцка дума, означаваща „девет“, а грамма означава „нещо написано“ в смисъла на букви и думи. Корените на подхода са много древни, а моделът предоставя удивително прецизно ръководство за себерефлексия и самоосъзнаване.
Биологична истина е, че обичайната ни призма на възприятие е селективна. Възприятието се осъществява чрез петте сетива за части от секундата, без нашето съзнателно участие. Енеаграмата обяснява защо виждаме света такъв, какъвто го виждаме, и защо другите го виждат различно, според един от деветте стила на възприятие и една от деветте базови мотивации (т.нар. страсти).
Енеаграмата описва човешкото възприятие като система, която може да бъде разделена на 9 части, които заедно обхващат целия 360- градусов спектър на реалността. Деветте различни стила на възприятие се контролират от девет доста различни базови мотивации, обясняват от Института по интегрално развитие и Интегрална академия в България.
Взаимодействието на базовата мотивация и възприятието определя нашето мислене, преживяване и поведение, въздействайки ни силно и постоянно като вътрешен радар. Така се развиват 9 много различни вътрешни радарни системи, както и съответните автоматични стратегии за взаимодействие със света. Става дума за стилове на енеаграмата или стилове на личността, които възприемат своята реалност като преживяната реалност.
Енеаграмата разглежда деветте различни типажа или стила, всеки от които представлява мироглед и архетип, резониращ с начина, по който хората мислят, чувстват и действат по отношение на света, другите и себе си. Това е много повече от профил на личността, предлагащ поглед към основните черти на характера, тъй като представя в дълбочина основните мотивации, защитните механизми и страховете, които често се крият в несъзнаваните слоеве от структурата на личността ни. Нашият основен тип енеаграма е като база, от която осмисляме индивидуализацията, интеграцията и развитието. Други думи, описващи идеята за „тип“, включват резонанс, идентификация, призма, гледна точка или стил.
Ползи от прилагането на метода
- Създава мета-осъзнатост на ниво мотивация.
- Повишава осъзнатостта и увереността.
- Позволява изчистване на основните емоционални проблеми.
- Предоставя рамка за разбиране на функционалните и дисфункционалните поведения, произтичащи от основните мотивации.
- Повишава състраданието към себе си и другите.
- Разкрива пътища за развитие и интеграция.
- Позиционира индивидуалните модели и поведения в рамките на контекста на настоящето и миналото.
- Увеличава производителността и мотивацията.
- Създава езикова и смислова рамка, която се простира по-дълбоко от подхода, основан на личностните черти на характера.
- Изгражда автентичност, сила и въздействие на лидерството.
Ползи за екипа
- Намалява осъждането и критиката към другите, като същевременно изгражда разбиране и толерантност.
- Осигурява рамка за осмисляне на конфликтите и предизвикателствата в колектива.
- Позволява на екипа да премине отвъд модела на обясняване на конфликта с „личностните различия“.
- Реполяризира , отстранявайки по-традиционните „линии на грешки“ в екипа.
- Подобрява работните взаимоотношения и производителността на колектива.
- Улеснява бизнес процедурите.
- Подобрява комуникацията, като същевременно развива нова езикова рамка за динамиката на екипа.
Ползи за фирмата или организацията
- Намалява задкулисната организационна политика
- Подобрява управлението на промените и намалява страха от промяна
- Може да разгърне креативността в организацията чрез по-голяма индивидуална интеграция
- Подобрява производителността и високите постижения
- Създава рамка, която позволява по-доброто проектно лидерство
- Изгражда организационна цялост
- Позволява по-въздействаща корпоративна комуникация
- Допринася за развитието на талантите
Възможностите на енеаграмата